Cashflow 101: ทำไม 82% ของ SME ไทยถึงล้มเหลว

กำไรและ cashflow ไม่ใช่สิ่งเดียวกัน — นี่คือความจริงที่เจ้าของ SME หลายคนค้นพบช้าเกินไป

ปัญหาที่พบบ่อย

1. รายรับกระจุกตัว — รายจ่ายกระจาย

ร้านอาหารหลายแห่งรับเงินสดรายวัน แต่ต้องจ่ายค่าเช่า เงินเดือน และวัตถุดิบทีละก้อนใหญ่ ผลลัพธ์คือเงินสดติดลบช่วงกลางเดือน

2. ลูกหนี้ค้างชำระ

ลูกค้า B2B มักจ่ายแบบ Net 30 หรือ Net 60 แต่ผู้จัดหาวัตถุดิบต้องการเงินสดหน้างาน

3. ขยายธุรกิจเร็วเกินไป

ยอดขายเพิ่ม → ต้องซื้อสต็อก → เงินติดอยู่ในสินค้า → ขาดสภาพคล่อง

1. กันเงินสำรอง 3 เดือน — เป้าหมายขั้นต่ำคือค่าใช้จ่ายคงที่ 3 เดือน

2. เก็บเงินก่อนส่งของ — เปลี่ยน Net 30 เป็น 50% deposit

3. เจรจาขยายเครดิตกับ supplier — จาก 7 วัน เป็น 30 วัน

4. ใช้ factoring — ขายลูกหนี้ในราคา discount เพื่อได้เงินเร็ว

5. ติดตาม cashflow weekly — ไม่ใช่รายเดือน

CFOth.ai ช่วยให้คุณเห็น cashflow แบบ real-time และแจ้งเตือนก่อนจะเกิดปัญหา